Nous
constatons comme en 2003 que l'inéquité demeure pour l'année 2004. En effet,
malgré nos protestations, nous constatons que le fossé continue à se creuser
entre les avenants. Ce fossé est de plus en plus profond pour l'avenant I.
D'une
manière générale, la perte du pouvoir d'achat s'accentue pour bon nombre de
salariés tous avenants confondus.
Pour
preuve, en 2003, 52% de l'avenant I, 35% de l'avenant II et 10% de l'avenant
III ont vu leur pouvoir d'achat diminuer considérablement.
PROPOSITIONS DE LA DIRECTION POUR L'ANNEE 2004 :
Une
enveloppe globale de 2,5% qui se répartirait ainsi : pour la part collective
: 1,2% pour l'avenant I, 1% pour l'avenant II et tout en individuel
pour l'avenant III. La différence est laissée à disposition de la
hiérarchie en tenant compte du développement professionnel et du
vieillissement.
La
prime de vacance reste inchangée.
La rémunération
annuelle des cadres passerai sur 12 mois au lieu de 13 (ce qui concerne surtout
les ex-HMR).
PROPOSITIONS INTERSYNDICALES :
Voir
la proposition intersyndicale ci-jointe.
COMMENTAIRES
Face
au ralentissement de l'économie, aux difficultés de nos régimes de santé, il
faut une augmentation substantielle de notre pouvoir d'achat pour relancer la
consommation et assurer notre avenir.
La politique salariale proposée par la direction
développe un concept dangereux : la différenciation qui vise
à creuser les écarts de salaires non plus entre les avenants mais aussi entre
les individus, pour exemple :
Dans une équipe de 10 personnes, sur 6 méritants, 2 seront récompensés
; les autres rien.
Suite à l’intersyndicale du 22 janvier, à laquelle
participaient CGT, CFDT, CGC, FO, CFTC , voici les axes revendicatifs
communs :
1/
Augmentation générale pour tous
2/
Augmentation applicable au 1er janvier 2004 (effet rétroactif)
3/
Un salaire minimum annuel garanti Aventis
4/ Pas
de promotion sans augmentation de salaire
5/ pas
d’augmentation promotionnelle inférieure à 80 euros
7/ une
prime de vacances identique pour tous de 1 600 euros
8/ une
prime de fin d’année pour tous, équivalente à un 13ème mois garanti incluant
toutes les primes habituellement versées
versement
fin novembre
9/ la
revalorisation de toutes les primes
10/ un
budget spécifique pour harmoniser au sein d’une même activité, les
salaires des personnes provenant de divers sites
11/
Poursuite du groupe de travail sur l’égalité Femmes/Hommes – mesures à
prendre
12/
Gestion prévisionnelle de l’emploi – mesures à prendre pour maintenir
les compétences
13/
Insertion des handicapés – mesures à prendre
14/
Une Pré-retraite-groupe financée par le groupe
15/
négociation d’un budget de développement professionnel
16/
obligation de distribuer en totalité le budget prévu pour chacun des
avenants
17/ si
nécessaire, dispositif mis en place dès qu’un salarié n’a pas été augmenté
depuis 3 ans.
18/ clause
de sauvegarde applicable dès que la prévision d’augmentation du coût de la
vie est dépassée
NB : Les
grilles de salaires sont sur le site
http://foaventis.free.fr
Verto le 27 I 04