FO VERTO.. FO VERTO.. FO VERTO.. FO VERTO.. FO VERTO..
FO VERTO..
Vertolaye le 31 mars 2004
Y AURAIT-IL UNE AUTRE
ALTERNATIVE A LA CASSE PROGRAMMEE PAR LES DIRIGEANTS D'AVENTIS ?
Pour
FO, des salariés informés sont plus faciles à défendre.
C’est pourquoi, nous
tenons à vous relater la rencontre que nous avons eue avec JF DEHECQ, PDG de
Sanofi Synthélabo et ses plus proches
collaborateurs.
JF DEHECQ a
sollicité un entretien individuel avec chacune des organisations syndicales
représentatives sur le plan national afin d’expliquer son projet dans le cadre
de l’OPA hostile portée contre Aventis.
Le PDG de Sanofi
Synthélabo a chiffré et exposé les différences stratégiques qui existent entre
son Groupe et Aventis.
Sanofi a dans sa
fusion avec Synthélabo développé ses activités en Europe et en France. En
effet, 100 % des productions chimiques, 80 % des productions pharmaceutiques,
et 80 % de la recherche sont réalisés en Europe et notamment sur le sol
français.
Pour lui :
« il n’y a pas de fatalité à céder les produits dits
« matures « ou, à
les « carve outer », car Sanofi Synthélabo annonce une croissance
forte et, a crée plus de 1200 emplois en Europe, dont 500 dans la recherche et
300 dans les usines ; le reste sur les réseaux de ventes et dans les
sièges sociaux ».
Il affirme que le
projet AURORA (ou carve out= externalisation) est une erreur ; démanteler
une entreprise est la conduire à la faillite !
Pour lui, la
croissance n’existe que si tous les produits sont internalisés ainsi que les
activités utiles au développement de l’entreprise.
Il juge donc : "non nécessaire de déplacer les centres de décisions aux
Etats Unis, pour s’implanter sur le marché américain et mondial."
Les choix stratégiques
de Sanofi Synthélabo seraient donc en totale opposition avec ceux d’Aventis et
de Novartis, qui eux, spéculent sur
l’externalisation afin de se désengager des coût salariaux.
Sanofi Synthélabo
estime ses projets de recherche en phase 2 et 3 à 24 ; sachant qu’Aventis
annonce le même nombre, la construction d’un grand européen Sanofi Aventis, 3è
mondial, donnerait une taille suffisante pour conduire rapidement ses projets
vers un développement efficace.
Face à la
démotivation des salariés d’Aventis, il a semblé important à FO de vous
informer ; toutefois, il n’est pas interdit de douter.
Aventis est opéable
et le restera. Novartis est, de notre point de vue une alternative peu
réjouissante, puisque ce groupe adhère au projet de démantèlement des
dirigeants d’Aventis.
Le rôle de notre
Organisation Syndicale est de prendre des responsabilités et de faire des
choix.
Ceci
étant, sans pour autant accorder confiance à l'influence des futurs
actionnaires de Sanofi Synthélabo,
le projet du Président DEHECQ semble
moins destructeur que les projets des Présidents LANDAU et VASELLA de Novartis,
réunis dans une volonté de démembrement du Groupe pour le seul bénéfice des
actionnaires.
Dans ce contexte
inéluctable, nous préférons entendre que dans un rapprochement
« hostile », les 1.3 milliards d’euros de synergie estimés par Sanofi
Synthélabo, serviront entre autre à régler les problèmes de sureffectif par des
mesures d’âge, plutôt que les synergies annoncées par Novartis (3 milliards
d’euros) pour financer des cessions d’activité par le largage des produits.
A Force Ouvrière, notre souci est le sort des
salariés et, nous avons fermement signifié à JF DEHECQ, que si son OPA hostile
aboutit, nous nous reverrions sur le volet social.
En conclusion, à la
question posée par notre délégation syndicale :
« Si l’OPA se réalise en juin dans la
mesure où Aventis n’aurait pas pu mettre en place le projet AURORA, qu’aviendra
t’il de celui-ci ? »
Le Président
DEHECQ a déclaré :
« Je
stopperai ce projet et ne cèderai pas
les produits dit " matures" ; il n’y a pas de petits produits et
de petits pays ».
PEUT- ETRE EST- IL
TEMPS POUR NOUS TOUS DE SE MOBILISER POUR CONTRER LE PROJET AURORA.